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默认3 月 23 日，合肥市委、市政府决定在滨湖国际会展中心 9#、10#馆建设合肥首家方舱医院。中建四局六公司听从调配承建9号馆项目，600名善建先锋“疫”无反顾，闻令而动，昼夜奋战，这是对守护生命的责任担当，更是合肥温度的展示。
这一刻:使命必达,尽锐出战
中建四局六公司党委统一部署，安徽分公司快速落实，发挥区域优势，即刻调配资源，员工纷纷主动请战，一场与时间的赛跑猛然打响。
在全国陆续筹建方舱医院的时期，物资相对吃紧，加上图纸不断优化，现场得按需定制，功能分区多，施工穿插密，一个个“拦路虎”横亘在前。
打造过中国（合肥）国际智能语音产业园等精品工程的管理团队清晰知晓，增人力、补机械是目前当务之急。他们抽调精锐力量，管理人员、工友率先集结，组建现场生产组、物资采购组、技术攻关组、综合保障组 4 个工作组，力克物料采购难、穿插施工多、安装任务重、防疫管控严四大难关。
这一刻：争分夺秒，昼夜轮转
“6时集中看图，9时设计院答疑，一区、二区线条各自摸底，8 时 30 分我们先碰一下。”项目经理刘春华带领团队制定“小时制”作战图，搭建起包含工程实况的“临时数据库”。
从顺利交付到品质提升，如何组织协同作战，才能实现发挥1+1＞2的联动效果？“我们要求合作方提高站位，高效联动。”合肥市五一劳动奖章获得者、项目建设现场指挥长邹晓方表示，“每位参建者必须凝聚共识，攻坚作战。”每天7时开班前交底会，明确倒排节点计划，18时开小结碰头会，只汇报没有完成的工作量和亟待解决的难题。
物资采购团队拨通一个又一个电话，对于临时应急情况解释了一遍又一遍。馆内 4000 多平方米岩棉板隔断，5000平方米风管……大家一直心弦紧绷，寻找资源，及时反馈到设计院，有的放矢高效出图，协调物资，确保满足“三区两通道”等相关功能。
这一刻：知难克难，奋勇担当
3月25日7时，改造工作正式启动。“这次建设方舱医院是在压缩的时间和空间条件下展开的激战。”安徽分公司党委副书记兼项目书记魏巍表示，“没有退路，就是冲上去，干出来！”
夙夜建设，使命召唤，项目现场同步成立党支部和党员突击队，项目党员主动戴起党徽，亮明身份，他们与建设者们“战”在一起，团结协同、鼓舞士气；他们奔走现场，满腿泥泞，满腔干劲。
作为最早一批参与的建设人员，现场协调沈炳龙每日微信步数达 30000+，协同“姚守涛创新工作室”争分夺秒绘蓝图；项目综合保障组负责人尹苗苗带领团队第一时间进驻，2 小时协助原场地的物业完成清运，并保障参建员工食宿无忧，尽心尽力守护项目“小环境”；淮南产业园项目副书记周陈蕾连夜赶到合肥，主动请缨加入现场“精诚”志愿者，把 100 公里外的牵挂变成扛在肩头实实在在的责任……
这一刻：同心战疫，温暖守护
在这看似不可能完成的任务的背后，是变化莫测的疫情形势。改造建设期间，全省疫情形势呈现多点散发，项目自身防疫工作更是头等大事。
以综合保障组牵头，“精诚”志愿者作支撑，项目建立“3+3”模式开展防疫工作，根据场馆布置，施工、办公、场馆3区分离，从最外侧大门开始设置3道防线，以信息登记、两码查验、核酸检测、防疫物资发放等 7 个“百分百”，确保整个建设过程累计3000 余人出入的情况下，未发生一起疫情感染状况。
经过4天4夜的奋战，建设团队在尽可能少改变场馆原有功能的基础上，建成舱体 40 间方舱，1040 张床位，5 座护士站，舱外配备80个淋浴间、134个卫生间和专业的污水处理系统。建成后馆内呈现小型模块化单元，每个“病房单元”共放置26张床，每一个床位配备床头柜，电源插头、USB接口和网线接口一应俱全。
“一点一滴，大家都尽心完善，希望以后能被感受到，但我们更希望的是这里不会启动，尽快恢复如初。”现场忙碌的志愿者说道。
同心共气，相互守望，为建设合肥首个方舱医院，善建者们再次“战”在一起，初心如炬，坚决守住不出现疫情规模性反弹的底线。
（李晓峰）