“拼”出来的班组

“一天内‘拼’成一个班，真的没想到!”作为安徽华塑股份电石分公司一车间中控室里唯一的三班在岗职工，宫翔翔很感动，“虽然新班组‘成立’只有几天的时间，但大伙相互配合默契，让我找到了‘家’的感觉。”

听说安徽华塑股份电石分公司一车间有一个“拼”出来的班组。4月4日，笔者带着疑问前去采访。

管理人员当先锋

“中控岗位10人，其中9个是‘打支援’的！”在一车间中控室，正在“顶岗”配电岗位的一车间党建专员肖宁告诉笔者。

国内新一轮疫情暴发后，华塑股份按照省国资委及淮北矿业集团要求，于 3 月 15 日进行“封闭式管理”。随着封闭周期延长，各类新问题接踵而来。电石分公司是“四班三运转”运行模式，厂区封闭后，正在轮休的一车间三班职工滞留在家，无法上岗。

一边是疫情防控的紧急形势，一边是安全生产的迫切需要，怎么办？分公司立即召开动员会，号召全体干群行动起来，全力支援三班生产。

“每车间 4 台电石炉，每台炉每班 24 人，‘三八制’运转。由于疫情原因，三班现缺员18人。”苏冠军说道。他是 2#电石炉炉长，平时上白班，负责电石炉日常安全生产。三班人员“告急”后，包括苏冠军在内的车间、班组管理人员与机关科室生产骨干主动请缨，顶岗替班，全力保障生产第一线。

兄弟班组伸援手

“就是有点累，其他没啥。企业有需要，大家都应该出一份力！”朱宏伟是一班的职工，听说三班需要人，他与4名小伙伴放弃休息时间，一起加入“打支援”的队伍。

“我也是一班的，刚从生产现场回来。”曹敏过去是出炉工，有着丰富的现场管理经验，如今是一班智能出炉机器人操作工。4 月 4 日上午，4#电石炉停炉处理故障，他与同样“打支援”的4#电石炉长缪祥斌一起前去处理。

“我是四班的，二宝哺乳期结束一上班就赶上这轮疫情。”配电中控员陈晨说，“有时候同事去生产现场巡检，我们经常一人监控两个岗位，所以加料、净化、送灰、配电等业务大家都熟悉。”

说话间，陈晨起身到另一台监控电脑前，迅速测算电极数据报告现场人员。

生产骨干“回娘家”

“我们过去都在生产一线干过，对班组有很深的感情。这次三班缺人，啥也没想，就来了呗！”邵路遥现在是电石分公司生产技术科的分析化验员，单位“动员令”发布后，她第一时间报名，到车间干起熟悉的智能出炉机器人操作工。邵路遥的爱人给她点了个大“赞”。“只要大家团结一致，一定能打赢这场疫情防控阻击战！”安环科安全员孙彦军过去也是智能出炉机器人操作工，属于班组生产的重要岗位。得知三班缺员，孙彦军也选择了报名。

为确保安全生产，“新组员”上岗前，分公司对他们进行了转岗培训。

接电话、下指令、读数据、抄报表……笔者结束采访，中控室内对讲机的声音此起彼伏，依旧是一派忙碌的工作景象。这个“拼”出来的班组，正凭着一股子拼劲，谱写着奉献企业的青春乐章。

（陈春秋）