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默认本报讯 走进中建五局合肥公共卫生管理中心项目施工现场，指尖洒水车往返于场内外洒水；罐装车进出时，安装在门口的立体冲洗设施将车上的尘土洗涤干净；施工现场及生活区道路有保洁人员定时清扫；物料区内堆放的物料上都覆盖了绿网??环顾整个工地现场，一片有序景象。这是该项目部凝聚“三力”，践行绿色文明施工，在管理上再紧一扣的缩影。
据了解，该项目部以创建“两型五化”施工现场为引导，不断提高现场文明施工程度，以践行“四节一环保”绿色施工理念为抓手，不断强化现场施工生态环境管理，最大限度地降低施工活动对环境造成的不利影响。
制定组织措施，层层传递压力。项目经理作为绿色施工的第一责任人，牵头成立项目绿色施工技术小组，编制专项绿色施工方案，践行绿色环保施工，以节材、节水、节能为抓手，落实各项绿色施工措施；依托项目“监督创效工作室”平台，由项目纪检小组成员联动项目各部门管理人员，在施工过程中结合工期进度，落实全方位监控，压实绿色施工责任。
定期宣传培训，增强影响力。项目部结合工程特点每月对职工及新进施工队进行绿色施工知识培训，增强职工绿色环保意识。线下、线上共同发力，线下主要通过在宣传栏张贴绿色施工的相关指导及宣传标语等让工友们及时了解最新信息，并成立宣讲小分队，下工地、进宿舍发放宣传单
页；线上在微信群、工作群及时发送绿色文明施工微视频、绿色施工注意事项等，方便员工在业余时间随时随地学习，营造浓厚的绿色文明施工氛围。
落实五大控制，加大现场执行力。项目在扬尘控制、噪音控制、建筑垃圾控制中，加大现场人员与措施的执行力度。通过及时清洗车辆灰尘，场内定时洒水，使用远程喷雾炮，地面硬化，绿植覆盖，粉末状材料封闭存放等措施，有效控制扬尘的产生；与运输单位签署环保协议，使用满足场内尾气排放标准的运输车辆，不达标的车辆不准进入施工场地，有效减少废气排放；对噪音进行实时监控，同时使用低噪音、低振动的机具，合理降噪；针对固体废弃物不易分解的特点，进行分类收集，集中转运；派专人负责监督节水、节电、节材和资源综合重复利用。
据项目技术负责人张洪伍介绍，在后续施工中，项目团队将继续严守绿色、安全、文明施工的底线，加快推动项目建设，为促进合肥市公共卫生发展贡献力量。（本报记者 魏如冰 通讯员 张苗苗 李硕）